Machidolia

Machidolia adalah situs web yang menyajikan artikel-artikel bermanfaat dan pengetahuan berharga. Kunjungi machidolia.com untuk mendapatkan informasi mendalam dan wawasan yang memperluas pengetahuan Anda. Kami berkomitmen untuk menyediakan konten berkualitas yang mendukung pembelajaran dan membantu Anda tetap terinformasi. Temukan topik-topik menarik dan artikel yang dirancang untuk memperkaya pemahaman Anda di Machidolia.

REWORK – Ubahlah Cara Kerjamu Selamanya!

REWORK

Penulis : Jason Fried & David Heinemeier Hansson

Genre   : Bisnis
Halaman : 244 hal.
Ukuran  : 14 x 21 cm
Cover   : Soft Cover
ISBN    : 978-623-6083-05-5
Penerbit: Renebook
Cetakan I, April 2021
Harga   : Rp 98.000


REWORK – Ubahlah Cara Kerjamu Selamanya!

Bagaimana memulai bisnis dengan cepat, baik, dan mudah?

Kebanyakan buku bisnis hanya memberi nasihat yang sama: Tulis rencana bisnis, pelajari persaingan, cari investor, bla bla bla… Jika Anda mencari buku seperti itu, letakkan kembali buku ini!

Rework menawarkan cara baru dalam berbisnis. Anda akan belajar bagaimana menjadi lebih produktif.

Anda tidak perlu menjadi gila kerja.

Anda tidak perlu menambah karyawan.

Anda tidak perlu membuang waktu untuk dokumen atau rapat.

Anda bahkan tidak membutuhkan kantor.

Itu semua hanyalah alasan!

Dengan bahasanya yang lugas dan pendekatan easy-is-betterRework merupakan pedoman sempurna bagi siapa saja yang pernah bermimpi untuk membangun perusahaan sendiri. Yang perlu Anda lakukan hanyalah berhenti bicara dan mulai bekerja!

 

Siapa Penulis Buku ini?

Jason Fried merupakan Founder dan CEO Basecamp (dulu 37 Signals), sebuah perusahaan perangkat lunak yang berbasis di Chicago, serta seorang entrepreneur. Buku yang pernah ia tulis di antaranya, Rework, Remote, It Doesn’t Have to be Crazy at Work, dan Defensive Design for the Web.

David Heinemeier Hansson merupakan seorang programmer asal Denmark, pembalap serta pencipta kerangka kerja aplikasi web populer, Ruby on Rails dan wiki Instiki. Ia juga founder dan CTO Basecamp. Karya-karyanya antara lain, Agile Web Development with RailsGetting RealReworkRemote, dan It Doesn’t Have to be Crazy at Work.

 

DAFTAR ISI

PENDAHULUAN—1

PERTAMA—5

  • Realitas baru 7

HAMBATAN—9

  • Abaikan dunia nyata 10
  • Belajar dari kesalahan itu berlebihan 12
  • Merencanakan adalah memperkirakan 15
  • Mengapa perlu berkembang? 17
  • Gila kerja 20
  • Cukup dengan istilah “pengusaha” 22

BERKIPRAH—23

  • Tinggalkan jejak Anda di alam semesta 24
  • Selesaikan dengan kemampuan Anda sendiri 26
  • Mulailah membuat sesuatu 30
  • Tidak ada waktu bukanlah alasan 31
  • Tetapkan batasan 33
  • Pernyataan misi yang mustahil 36
  • Pendanaan dari luar adalah Rencana Z 39
  • Yang Anda butuhkan lebih sedikit dari yang Anda kira 42
  • Mulailah sebuah bisnis, bukan startup 45
  • Membangun untuk terlempar adalah membangun untuk jatuh 47
  • Jangan terlalu massal 50

PERKEMBANGAN—53

  • Sambutlah keterbatasan 54
  • Buatlah semi-produk, bukan produk abal-abal 58
  • Mulailah dari episentrum 60
  • Abaikan detail sejak dini 61
  • Mengambil keputusan berarti membuat kemajuan 63
  • Jadilah seorang kurator 66
  • Jangan menambah persoalan 68
  • Fokuslah pada sesuatu yang tidak akan berubah 69
  • Nada ada di jari Anda 71
  • Juallah produk sampingan 74
  • Luncurkan sekarang 76

PRODUKTIVITAS—79

  • Ilusi sebuah kesepakatan 80
  • Alasan untuk berhenti 83
  • Interupsi adalah musuh produktivitas 87
  • Rapat itu berbahaya 91
  • Cukup bagus itu oke 94
  • Kemenangan kilat 96
  • Jangan menjadi pahlawan 99
  • Tidurlah 101
  • Perkiraan Anda payah 103
  • Daftar panjang tidak akan terlaksana 105
  • Ambil keputusan-keputusan kecil 108

KOMPETITOR—111

  • Jangan menjiplak 112
  • “Kunci” produk Anda 114
  • Pilih arena tempur 117
  • “Mundur” selangkah dalam kompetisi 119
  • Siapa yang peduli dengan kegiatan mereka? 121

EVOLUSI—123

  • Jangan segan mengatakan ‘tidak’ 125
  • Biarkan pelanggan melampaui Anda 127
  • Jangan kacaukan antusiasme dengan prioritas 129
  • Lebih baik di rumah 130
  • Jangan ditulis 132

PROMOSI—133

  • Selamat datang ketidakjelasan 134
  • Membangun audiens 137
  • Perbanyaklah mengajarkan dalam kompetisi Anda 139
  • Tirulah koki 141
  • Lihatlah yang terjadi di belakang layar 143
  • Tidak ada yang suka bunga plastik 146
  • Press Release adalah spam 148
  • Lupakan Wall Street Journal 150
  • Penjual obat tahu caranya 152
  • Pemasaran bukanlah suatu departemen 155
  • Mitos sensasi satu malam 157

PEREKRUTAN—159

  • Kerjakan sendiri dulu 161
  • Merekrut ketika sakit 163
  • Lupakan orang hebat 164
  • Orang asing di pesta koktail 165
  • Resume itu konyol 168
  • Tahun demi tahun yang tidak ada relevansinya 170
  • Lupakan pendidikan formal 172
  • Setiap orang bekerja 174
  • Manajer yang mumpuni 175
  • Rekrutlah penulis hebat 177
  • Orang terbaik ada di mana-mana 178
  • Uji coba pegawai 180

PENGENDALIAN KERUSAKAN—183

  • Kendalikan berita buruk 184
  • Kecepatan mengubah segalanya 186
  • Cara menyampaikan maaf 188
  • Tempatkan setiap orang di garda depan 192
  • Tarik napas yang dalam 194

KULTUR PERUSAHAAN—197

  • Anda tidak menciptakan kultur 198
  • Keputusan bersifat sementara 199
  • Lewati saja rock stars 201
  • Mereka bukan ABG 203
  • Anjurkan pulang pukul lima 205
  • Jangan terluka karena goresan pertama 206
  • Kesannya mirip dengan Anda 207
  • Kata-kata yang perlu dihindari 210
  • “Segera” (As Soon as Possible) adalah racun 212

KESIMPULAN—213

  • Inspirasi dapat musnah 215
  • Terima kasih karena Anda telah membaca buku kami 216

 

Apa Kata Mereka tentang REWORK?

“Keputusan di setiap halaman buku ini tajam, tapi sederhana, lugas, dan faktual… Bacalah buku ini berulang kali agar Anda memperoleh keberanian untuk terjun dan melakukan sesuatu yang hebat.”

—Tony Hsieh, CEO Zappos.com

“Kecemerlangan Rework terletak pada pengalaman yang diceritakan, membuat Anda memikirkan kembali segala sesuatu yang Anda ketahui tentang strategi, pelanggan, dan cara menyelesaikan pekerjaan.”

—William C. Taylor, co-founder of Fast Company dan penulis Mavericks at Work

“Bagi saya, Rework memberikan suatu tantangan: menahan dorongan untuk merobek tiap-tiap halamannya dan menempelkannya di dinding…
Luar biasa, dahsyat, inspirasional—kata sifat ini mungkin kedengarannya muluk, tapi Rework memang sebermanfaat itu. Setelah Anda selesai membacanya, bersiaplah untuk mendapatkan suatu perasaan baru berupa kejernihan dan motivasi.”

—Kathy Sierra, penulis serial laris Head First dan pendiri javaranch.com

“Inspirasional… Rework adalah manifesto minimalis yang sangat praktis. Dunia nyata, tempat kita semua selalu diminta untuk berbuat lebih dengan sumber daya sedikit, tetapi para penulis menganjurkan agar berbuat sedikit tetapi menciptakan banyak.”

—Scott Rosenberg, pendiri Salon.com dan penulis Dreaming in Code dan Say Everything

“Tinggalkan keyakinan lama Anda dan biarkan kebijaksanaan dan pengalaman, Basecamp, yang tidak konvensional, mengantarkan Anda kepada kesuksesan abad 21. Tidak ada jargon MBA atau nasihat konsultan. Hanya saran praktis yang bisa kita terapkan. Tulisan yang bagus.”

—Saul Kaplan, chief catalyst, Business Innovation Factory

“Sungguh terasa dekat, seolah kita sedang minum kopi bersama penulisnya. Rework tidak hanya cerdas dan ringkas, tapi juga berdasar dalam keterpaduannya untuk berbuat, alih-alih berfilsafat yang sulit diaplikasikan. Buku ini menginspirasi saya agar percaya pada diri sendiri untuk menentang status quo.”

—Penelope Trunk, penulis Brazen Careerist: The New Rules for Success

“(Buku ini) berasumsi bahwa suatu organisasi layaknya sebuah perangkat lunak. Bisa diedit, dibentuk, dibagi. Toleran-kesalahan. Nyaman dalam Beta. Bisa difungsikan. Penulisnya menjalani prinsip ‘buatlah tetap sederhana, bodoh’ dan Rework mengandung kecerdasan—juga kelancangan— yang sama dengan pepatah sederhana itu.”

—John Maeda, penulis The Laws of Simplicity

Rework tidak berbeda dengan penulisnya: gesit, “anti-mainstream”, dan menginspirasi. Ia bukan hanya untuk startup. Yang sedang bekerja pun dan ingin berbisnis bisa belajar dari buku ini.”

—Jessica Livingston, Y Combinator; penulis Founders at Work

“Jika saya diberikan pilihan antara berinvestasi dengan pembaca Rework atau penyandang gelar MBA, saya memilih berinvestasi pada Rework. Buku ini harus dibaca oleh para pengusaha!”

—Mark Cuban, Co-founder HDNetpendiri Dallas Mavericks

“Kejernihan, bahkan kejeniusan, dari Rework benar-benar membuatku hampir menangis.”

—Tom Peters, penulis New York Times Bestseller In Search Of Excellence

“Saya ingin membeli semua cetakan buku ini, lalu membagikannya kepada semua orang yang saya kenal.”

—Alexis Rodich, Washington Post

Rework wajib dibaca bagi siapa pun yang bosan dengan bisnis yang hampa. (Buku ini berisi) ratusan aturan yang sangat sederhana untuk sukses.”

—Chris Anderson, penulis New York Times Bestseller The Long Tail

“Tanpa memedulikan aturan konvensional, Jason dan David menulis ulang aturan bisnis dengan gaya baru. Cara mereka terbukti berhasil!”

—Jeff Bezos, CEO Amazon.com

“Mudah dibaca. Setiap bab penuh dengan pelajaran hebat yang dapat mengubah pola pikir dalam berbisnis. Buku ini menjawab berbagai persoalan, seperti mengapa begitu banyak rapat payah atau bagaimana cara pemimpin membuat keputusan dengan cepat. Jika Anda adalah seseorang yang ingin mendapatkan wawasan kepemimpinan yang kuat dan menemukan apa artinya memiliki jiwa kewirausahaan, baca buku ini!”

Amazon.com

“Buku ini memberikan pengalaman yang luar biasa. Ringkas, menarik, berisi tips-tips yang mudah diterapkan.”

Medium.com

“Rework sebuah kompilasi kebijaksanaan yang diperoleh melalui pengalaman langsung bertahun-tahun. Hasil dari berbagai percobaan dan kesalahan yang membuktikan mana yang berhasil dan tidak berhasil.”

Goodreads.com

“Buku ini menjelajahi pendekatan modern tentang masalah dan tantangan universal yang dimiliki sebagian besar perusahaan perangkat lunak. Mereka benar-benar percaya pada apa yang mereka tulis dan tidak ingin membuat buku biasa yang penuh dengan teori dan kata kunci umum.”

kgiamalis.com

“Kedua penulis bukanlah filsuf bisnis yang menulis buku berdasarkan penelitian teoretis. Sebaliknya, mereka adalah pebisnis—yang sukses pada saat ini—yang menghadapi tekanan dan tuntutan sehari-hari dalam menjalankan perusahaan teknologi yang dinamis. Pengalaman dan wawasan mereka sulit diperoleh dan inilah inti dari mengapa bekerja.”

 nyjournalofbooks.com

PESAN SEKARANG DI    SINI!

Posting Komentar